Das Coaching-Prisma. Coaching als zielorientierte Selbstreflexion, Beziehungs- und Systemgestaltung

Viele NLP Coaching-Ausbildungen leiden unter einem Mangel an theoretischen Konzepten und Explorationsverfahren. So auch der neue Coaching-Guide des DVNLP. Das Coaching-Prisma will diese Lücken schließen. Bei Coaching, Lernen sowie bei Veränderungen in Organisationen werden immer mehrere Ebenen (Individuum, Gruppe, Organisation, Kontext) angenommen. Für die Analyse dieser Ebenen und für die Erstellung eines Coaching-Plans stehen vielfältige Methoden und Techniken zur Verfügung: Explorationszyklus, Interaktionsanalyse, Dynamische Systembilder, Kontextanalyse, multiple Zielentwicklung.
Coaching wird dabei als Prozess verstanden. In einer aktuellen Coaching-Sitzung werden folgende Merkmale und Schritte berücksichtigt: Anlass; Selbstverständnis des Coach; Erstgespräch, Beziehungsangebot; Angebot erstellen, Coaching-Plan, Auftragsklärung; Coaching-Sitzung (Problem analysieren, Selbst reflektieren, Problem dekonstruieren, Ziele klären, Ressourcen aktivieren, Handlungsfähigkeit und Willen erzeugen, Umsetzungsstrategien herausarbeiten, in den Alltag übertragen), Dokumentation, Evaluation des Coachings.
Das Coaching-Prisma und seine theoretische Begründung wie auch Anwendung wird in diesem Kongressbeitrag illustriert und diskutiert.

Johann W. Kluczny
Dipl.-Psych., Dipl.-Soz., Psychologischer Psychotherapeut, Master Executive Management Coach (ECA), NLP Lehrtrainer (dvnlp). Johann arbeitet seit über 20 Jahren mit NLP in Training, Coaching und Psychotherapie. Er ist Geschäftsführer der NLP Institut Berlin GmbH und kooperiert mit den NLP Instituten in Frankfurt, Mannheim, Pretoria und Rio de Janeiro. www.nlpinberlin.de. www.johannkluczny.com.