Integrales Change Management mit NLP und Aufstellungsarbeit

Der Vortrag beschreibt, wie ein Veränderungsprozess aus integraler Sicht abläuft. Jegliche Form von Veränderungen passieren immer gleichzeitig in vier ""Quadranten"" (innen/außen, individuell/systemisch) unter Beachtung von Entwicklungsebenen (nützlich z.B. Spiral Dynamics) und Nutzung von Typologien (z.B. Metaprogramme) und Zuständen.
• Im individuellen Innen geht es um Änderung der Mentalität von Personen (Einstellung, Werte, Identifizierung, Commitment) und Nutzung von Zuständen, z.B. durch Coaching. Hier nutze ich vornehmlich NLP-Techniken.
• Im individuellen Außen geht es um Personalentwicklung, u.a. um Skill-Training (z.B. [NLP-]Kommunikation).
• In den beiden systemischen Quadranten nutze ich intensiv Strukturaufstellungen als Analyseinstrument und für gruppendynamische Simulationen. Im Außen geht es um Verbesserung der Strukturen und Prozesse, im Innen sind die Themen Leitbild, Unternehmenskultur und Teamentwicklung.
Anhand eines größeren Veränderungsprozesses in einem Konzern, der über mehrere Jahre ging, wird das integrale Vorgehen und der unterschiedliche Einsatz von Methoden geschildert.

Rolf Lutterbeck
Integraler Unternehmenscoach, NLP-Lehrtrainer, Org.- & Strukturaufsteller.
Seit Anfang 1996 ist er selbständiger Managementberater, Coach und Trainer für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und selbständige Dienstleister. Seine ganzheitliche Vorgehensweise orientiert sich insbesondere an dem integralen Ansatz von Ken Wilber und den Systemischen Prinzipien nach Prof. Varga von Kibéd. Er bietet kompakte Ausbildungen zum Integralen Coach und Strukturaufsteller an.