Prozess Utilities im Coaching

Prozess Utilities sind formatübergreifende Hilfsmittel für inoffizielle und offizielle Coaching-Situationen. Sie können unabhängig von der gerade verwendeten speziellen Vorgehensweise und NLP-Techniken eingesetzt werden – ganz „nebenbei“ und vom Klienten in der Regel nicht als bewusst eingesetztes, einer Struktur folgendes Handeln erkannt. Sie utilisieren wesentliche Elemente des unbewussten, nonverbalen Verhaltens des Klienten, vor allem seiner Ideomotorik und seiner unbewusst verwendeten Problem-Metaphern, für das Zugänglichmachen neuer Ressourcen.

Prozess Utilities sind besonders interessant für inoffizielle Coachings, d.h. für Situationen, in denen der professionelle Kommunikator kein „Amt“ als Coach oder Therapeut hat, aber trotzdem über ein normal-angemessenes Gesprächsverhalten hinaus aktiv werden und besonders günstige kommunikative Bedingungen für die Problemlösungsprozesse seines Gegenübers herstellen möchte. Hier hilft z.B. das „Kunstvolle Missverstehen“, der „ReSync-Approach“ oder die "S.I.R.(Turning Shit Into Roses)"-Technik.

Thies Stahl
Dipl.-Psych., DVNLP-Lehrtrainer und -Lehrcoach, Gründungs- und Ehrenmitglied des DVNLP, Mitbegründer der Professional Coaching Association. Ausbildungen in Gesprächspsychotherapie, Gestalttherapie, Familientherapie (bei V. Satir u.a.), Hypnotherapie (bei J. Grinder u.a.), im Neurolinguistischem Programmieren (NLP) (bei J. Grinder, R. Bandler, R. Dilts, Leslie Cameron-Bandler u.a.) und in der Aufstellungsarbeit (bei B. Hellinger, M.Varga von Kibéd, I. Sparrer, Gunthard Weber u.a.). Brachte 1980 das NLP nach Deutschland und ist Autor von Fachbücher und  Artikeln.