![]() Firma: Anja Mýrdal & Team OHG / Training | Consulting | Coaching NLP Ausbildung: Lehrtrainerin, DVNLP / Lehrcoach, DVNLP Adresse: Ahlsdorfer Weg 8 D - 27383 Scheeßel Kontakt: info@anjamyrdal.de www.AnjaMyrdal.de Tel.:+49 (0)4263 - 98 48 Mobil:+49 (0)171 - 78 75 712 Fax.:+49 (0)4263 - 941 98 Weitere Kontaktmöglichkeiten: www.AnjaMyrdal.de Personenbeschreibung: Selbstverständnis: NLP Interessen: Zielgruppe: ![]() NLP Termine: NLP-Master DVNLP 2013 Datum: 14.06.2013 Zielgruppe: Teilnehmer, die eine vom DVNLP anerkannte NLP-Practitioner- Ausbildung abgeschlossen haben. Beschreibung: Wofür ist die NLP-Master Ausbildung für Sie nützlich? Gegenfrage: Wie wollen Sie mit Gruppen und Teams kommunizieren? Wie wollen Sie auf Gruppen und Teams wirken? Was wollen Sie für sich und andere erreichen? Haben Sie sich einmal folgende Fragen gestellt? Wie kann ich in Gruppen und Teams noch erfolgreicher sein? Wie kann ich exzellente Leistungen modellieren? Wie können Veränderungen gestaltet werden? Wollen Sie das Gelernte aus dem NLP-Practitioner vertiefen? Im Master werden die Practitioner-Inhalte erweitert, vertieft und differenziert. Die NLP_Modelle werden untereinander vernetzt und kreativ miteinander kombiniert. Coach DVNLP 2013 Datum: 21.06.2013 Zielgruppe: Beschreibung: NLP-Modelle und -Techniken auf den Coachingprozess im anwenden. Neben den NLP-Ansätzen werden systemische Beratung, tiefenpsychologische Konzepte und persönlichkeitsorientierte Verfahren vermittelt. Sie erwerben fundiertes Know- How, das sich mit den bereits erworbenen NLP- Kenntnissen zum Berufsbild Coach verdichtet. Inhalte der Ausbildung: Grundhaltung des Coaches Methodische Kompetenz und Fachwissen Gestaltung der Coaching- Beziehung und interaktive Fähigkeiten Methoden des Konfliktmanagements Allgemeine Fähigkeiten der Prozeßgestaltung Vorraussetzungen: NLP- Practitioner- und NLP Master. Die Coachingausbildung darf vor der Masterausbildung absolviert werden, es wird dann das Zertifikat Coach, DVNLP nach Erlangen aller Voraussetzungen erteilt. Trainer, DVNLP 2013 Datum: 15.07.2013 Zielgruppe: Beschreibung: ZIEL der Weiterbildung ist es, dass der Trainer/ die Trainerin, DVNLP grundlegende NLP-Präsentationstechniken anwenden kann. Außer über Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz sollen bei Abschluss der Fortbildung in der Prüfung folgende Persönlichkeitsmerkmale deutlich gezeigt werden können: Trainerprofil (Omnipotenz oder Spezialist), Authentizität und Kongruenz mit den Methoden, Vorbildfunktion und Selbstdarstellung, Kommunikationsfähigkeit, Vielfalt der Verhaltensalternativen, Rollenverständnis und Flexibilität als Trainer, Coach, Prozessinitiator und Prozessbegleiter, Problemlöser bzw. Entwickler von Problemlösungsfähigkeiten Entdecker und Förderer von Potentialen Teilnehmerorientierung und- wahrnehmung, Selbstreflexion (Lernender unter Lernenden) Selbstwahrnehmung Innere Stabilität und Stressresistenz Selbstverantwortung NLP- Practitioner 2013 Datum: 29.08.2013 Zielgruppe: Selbstständige, Führungskräfte, Vertriebskräfte, Freiberufler Beschreibung: Wofür ist NLP für Sie nützlich? Gegenfrage: Wie wollen Sie kommunizieren? Wie wollen Sie wirken? Was wollen Sie erreichen? Haben Sie sich einmal folgende Fragen gestellt? Was haben Ihre 5 Sinne mit Ihrer Wortwahl zu tun? Und wie wirkt sich dies auf Ihre Körperhaltung aus? Oder ist es umgekehrt? Woran können Sie Verhaltensmuster erkennen und was haben diese mit Einstellungen, Werten und Erinnerungen zu tun? Wie können Sie innovativer handeln? Wie können Sie andere überzeugender motivieren? Diese und andere Fragen beantwortet die Methode: N euro sinnliches Wahrnehmen L inguistisches sprachlicher Ausdruck P rogrammieren Verhaltensmuster / Lernprozesse. Inhalte: Wahrnehmen und Kommunizieren Geschichte des NLP Wahrnehmung (Repräsentationssysteme) verbale und nonverbale Kommunikation Rapport herstellen und aufrecht erhalten Pacen & Leaden Fragend zum Ziel Ressourcen aktivieren und erweitern Orientierungsmuster erkennen Ziele setzen Schlüsselfragen stellen Überblick behalten Metamodell der Sprache Unterbewusstsein nutzen Geschichten erzählen Bildhaft sprechen Entspannungstechniken Team aktivieren Interpersonelle Teamarbeit Feedback zum besseren Miteinander Roten Faden behalten Reframing Motivation stärken Regie übernehmen Sinne schärfen Stress managen Werte und Glauben reflektieren Stressmanagement Innovation fördern Wissen transferieren Kreativität potenzieren Modellieren Zeit managen Zeit wahrnehmen Spontan und planerisch sein können Überblick- Was wenn? Meta- Sortierstrategien |
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