Master Coach - NLP Coach/Master-Coach Ausbildung: Professionelles Coaching auf höchstem Niveau mit Ekkehart Padberg und Thomas Biniasz

Lernen Sie professionelles Coaching mit NLP auf höchstem Niveau für den Businesskontext und andere Kontexte. Entwickeln Sie Ihr individuelles Coach-Profil. Nutzen Sie die neuesten Erkenntnisse aus der Neurobiologie und der Mental Space Psychology nach Dr. Lucas Derks für Ihre Coachings.

Die Meditationstrainerin Lize Kelderman bringt einen Basiskurs Meditation in die Ausbildung ein. 

Zielgruppe /Voraussetzungen

• NLP-Practitioner und NLP-Master, DVNLP.
• Der Master-Abschluss kann vor, während oder nach der Coaching-Ausbildung erfolgen. Mindestalter: 25 Jahre.
• Teilnahme an einem ausführlichen Vorgespräch mit einem der Lehrcoaches.

Ziele
Ausbildungsziel ist es, sowohl mehr Professionalität und Sicherheit für den Coachingprozess, als auch eine neue Ebene der Coaching- und Prozess-Steuerungs-Kompetenz zu erreichen. 

Die Ausbildung erfüllt die Richtlinien und Anforderungen des DVNLP e.V.. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.

Inhalte (Auszug)
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen von Coachingprozessen

• Definition von Coaching, Arbeitsrahmen und Abgrenzung zu Beratung und Therapie
• Grenzen des Coaching
• Grundhaltung des Coaches - das "Amt des Coaches", ethische Hintergründe und Menschenbild
• Implizite und explizite Auftragsklärung, Vermeidung von Auftragsfallen
• Die Coach-Klienten-Beziehung (Vorannahmen beider Seiten, Umgang mit Projektion, Übertragung, Dreiecks-Verträge)

Diagnostik, Pre-Framing und Framing, Prozessplanung im Coaching

• Spezifische Modelle zur Auftragsklärung 
• Beziehungs-Gestaltung und Rollenverständnis vor dem Hintergrund des Auftrags und zur Intervention 
• Systemisches Denken
• Ziel-, Interventions- und Methoden-Planung (NLP-Modelle: Was, wann, wofür, wie?)
• Feedbacksicherung während, zwischen und nach den Sitzungen, Dokumentationsverfah­ren und Modelle
• Umgang mit Übertragungs- und Gegenübertragungs-Konstellationen und rekursiven Mustern
• Kenntnisse der neuro-psychologischen Grundlagen für Veränderungen
• Ziel- und Lösungsorientierung in der Prozessplanung, Ökologie-Sicherung

Prozessführungs-Strategien und Interventione

• Abgleich Klienten- und Interventionsziele
• Fragetechniken (Systematische Fragen, lösungs-fokussierte Fragen, gekonnter Einsatz expliziter und impliziter "hypnotischer" Fragetechniken)
• Prozess-Utilities und Fokus-Steuerung (Problem, Lösung, Ziel, Ressource)
• Flexibilitäts-Training für Vorgehensweisen und Angemessenheit (z.B. verdeckt, provoka­tiv, Mehrebenen-Interventionen)
• Nutzung verschiedener Sprach-Modelle, Sprachebenen 
• Trance-Arbeit im Coaching
• Werte- und Identitäts-Arbeit im Coaching
• Umgang mit Störungen und Einwänden
• Entwicklungsfördernde Aufgaben-Gestaltung im Coaching

Leadership-Coaching

• Das individuelle Profil als Führungskraft schärfen
• Führen mit Zielen
• Konfliktklärung und Konfliktprävention in Teams
• Leadership und Sponsorship – Mitarbeiter gekonnt würdigen und motivieren
• Analyse von Organisationssystemen
• Schattenarbeit für Führungskräfte und Unternehmen

 Umgang mit Systemen

• Coaching mit Paaren, Partnern und Teams
• Klärung von Settingformen (1er-, 2er-Settings, Gruppen, Teams)
• Konfliktmanagement- und Mediations-Tools im Coaching-Prozess 
• Intra-psychische Konflikte und Lösungen
• Verknüpfung von NLP mit systemischen Ansätzen, Systemisches Coaching
• Elemente aus der Aufstellungsarbeit für das NLP-Coaching
• Soziales Panorama nach Lukas Derks

Organisationsentwicklung, Change Management

• Systemische Organisationsaufstellung
• Soziales Panorama im Unternehmen
• Coaching im Change Prozess eines Unternehmens
• Projektcoaching
• Krisen und Konfliktcoaching

Supervision und Feedback-Kultur

• Entwicklung einer Kultur zur Eigen-Supervision, Reflexion und zum  Selbstmanage­ment als Coach, Work-Life-Balance-Hilfen für den Coach
• Arbeit an und mit den eigenen "Vermeidungs-Punkten" Hindernissen  und persönlichen Mustern
• Feedback-Kultur
• Supervisions-Formate

Die Berufspraxis des Coaches

• Erstellung eines eigenen Arbeits- und Angebots-Profils
• Akquise, Marketing, Selbst-Branding
• Honorare und Vertragsformen
• Multi-perspektivische Betrachtungen bei Auftragscoachings (Auftraggeber, Geldgeber, Klient, Coach)
• Settinggestaltung
• Modell-Entwicklung zur dauerhaften Weiterentwicklung, Fortbildungs- und Lernbereit­schaft, Sicherung der Professionalität der Coaching-Arbeit
• Work-Life-Balance und Ökologie-Themen für den Coach im gesellschaftlichen und wirt­schaftlichen Kontext

Abschluss-Arbeit

• Ausarbeitung und Vorstellung eines NLP-übergreifenden Themas (z.B. TZI, TA, Provokatives Coaching, Hypnotherapie, Mediation, Gestalttherapie)
• Persönliches Profil als Coach
• Entwicklung eines eigenen Coaching-Konzeptes
• Drei ausführliche Falldokumen­tationen (schriftlich und /oder mit Videoaufnahmen)
• Zu diesen Ausarbeitungen erfolgt ein high-quality Feedback durch den /die Lehrcoaches

Supervison von durchgeführten Coachings

• Die Teilnehmer stellen eigene Coaching-Fälle vor und nutzen die erworbene Kompetenz als Coach zur Supervision der Kollegen

SeminarzeitenFreitag und Samstag: 10.00 - 19.00 Uhr

• Sonntag: 10.00 - 18.00 Uhr

Investition

• 3.299,00 € plus 19 % MwSt./ 3.925,81 € inkl. MwSt. 
• Reduzieren Sie Ihre Kursgebühr mit dem Bildungsscheck NRW.
• 10 % Rabatt für Studenten.

Termine

05.05.2023 10:00 bis 07.05.2023 18:00

02.06.2023 10:00 bis 04.06.2023 18:00

01.09.2023 10:00 bis 03.09.2023 18:00

22.09.2023 10:00 bis 24.09.2023 18:00

24.11.2023 10:00 bis 26.11.2023 18:00

26.01.2024 10:00 bis 28.01.2024 18:00

Mehr Infos

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